⠀٬ ⠀✿⠀⠀ O que está acontecendo com as comunidades?⠀⠀ ٫

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Embora já tenha desenvolvido conteúdo anterior acerca da decadência do aplicativo em um âmbito generalizado, gostaria de abordar em segunda instância, com maior profundidade e de forma mais específica, a situação das comunidades do aplicativo atualmente que, conforme todos os usuários podem muito bem perceber, encontram-se em uma situação de falência em massa. A fim de criar uma dinâmica em cima do conteúdo, busquei pela visão de terceiros que irão compor parte deste blog, portanto, gostaria de agradecer a contribuição de todos os que enviaram as suas opiniões sobre este tema. No mérito da questão, após muitas idas e vindas no aplicativo, pude notar que cerca de 80% das comunidades, sejam elas grandes ou pequenas, encontram-se inativas ou caminhando lentamente para este caminho, sendo os seus responsáveis inertes ou simplesmente incompetentes demais para encontrar os próprios erros e remediá-los de uma forma eficiente e, como podem imaginar, o resultado é sempre o mesmo. A grande pergunta aqui é se devemos levar o Amino a sério ou não. Veja que esse questionamento gera um paradoxo negativo, cujo resultado será sempre ruim. O público do aplicativo é formado por pessoas que estudam e trabalham, ou seja, usuários entre 18 à 25 anos, na sua maioria, portanto, tratar o aplicativo com seriedade é um tiro no pé de sua própria saúde mental, afinal, é exigido de um membro útil e de um despender cerca de 2 ou mais horas online na comunidade para resolver problemas, escrever, cumprir prazos e enterrar a própria sociabilidade em prol de uma comunidade bem desenvolvida. Por outro lado, se os funcionários da comunidade não levarem o seu trabalho a sério, bem, já sabemos o que acontece. Então, o que devemos fazer?

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O Amino tornou-se um fardo, um trabalho voluntário e não remunerado e, facilmente enjoativo, afinal, todas as comunidades são iguais, todas elas possuem os mesmos eventos, as mesmas dinâmicas, os mesmos benefícios, os mesmos sistemas. Digam-me, evento de metadinha é divertido para vocês? Brincadeiras à parte, o problema das comunidades é que a maioria simplesmente deixou de oferecer entretenimento ou não procuram inovar o suficiente para despertar o interesse dos membros e, principalmente, dos funcionários da comunidade que irão realizar um trabalho monótono e não remunerado. Por tal motivo, a baixa participação de voluntários para cargos em determinadas comunidades pode ser explicada mediante a reflexão acima, ou seja, o que podemos esperar de um cargo que irá exigir do usuário cerca de 2/3 horas por dia de sua vida e não oferecerá nada em troca, muito menos entretenimento? Portanto, chegamos a conclusão de que a queda de participação dos usuários dentro das comunidades é justamente a falta de tempo livre e, principalmente, o tédio. A solução? Geralmente as comunidades am a focar na solicitação de banner ou de eventos de moldura a fim de aumentar a atividade e os números estatísticos, o que, via de regra, iria suprir a inatividade, correto? Parcialmente. Tais medidas são temporárias e não resolvem os problemas internos da comunidade, apenas irão fornecer um superávit de atividade em um curto período de tempo. Portanto, não trata-se de uma solução e sim de um curativo efêmero.

Em meu ver, comunidades mais ativas possuem "inhas", ou seja, grupos de amigos que inegavelmente contribuem como números online de uma forma ou outra e ainda são mais propensos a participar de atividades específicas se estiverem em conjunto com seus parceiros. Portanto, inhas são benéficas para as comunidades atualmente, ensejando o incentivo à criação de equipes extra oficiais, proposta que deveria voltar às mesas das Staffs por aí. É imperioso destacar que os membros atuais se recusam a sacrificar o seu tempo de forma monótona e sem nenhuma reciprocidade, por isso se recusam a fazer eventos repetitivos ou que vão lhe dar muito trabalho, o que também explica a dificuldade em desenvolver recrutamentos bem sucedidos. A grande questão é que os usuários possuem preguiça de ler os conteúdos destacados e mais preguiça ainda de participar de algo que, como todos já sabem, não am de eventos repetidos e que apenas vão proporcionar recompensas desvalorizadas. Dito isto, propor eventos ou interações vão ensejar uma dose maior de criatividade e de competitividade para despertar a curiosidade nos membros, além de que, as premiações devem ser dadas de forma que os usuários não precisem se esforçar demais, caso contrário, infelizmente eles não irão participar. E veja que em mérito de recrutamentos, a melhor forma de encontrar voluntários é procurar externamente ou internamente e oferecer o cargo de forma manualmente e diretamente, propondo X benefícios em troca de um trabalho equilibrado ou pautado em um acordo mútuo, ao invés de realizar um blog de recrutamento que não será lido e apenas aguardar por voluntários que talvez não cheguem.

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Com a desvalorização dos amino coins provenientes do uso de script e, posteriormente, com a chegada das transações de Pix dentro do aplicativo, nota-se que os usuários que fazem edições ou estéticas não mais aceitam o pagamento com a moeda do aplicativo, uma vez que de nada vale na realidade, ou seja, encontrar funcionários desta área para as comunidades irá custar dinheiro real, no mais, devido a tal desvalorização, haverá cada vez menos funcionários de todas as áreas nas comunidades ou participantes de eventos, o que implicará em pequenos investimentos com dinheiro real para incentivar a participação. Infelizmente, não haverá para onde correr. A grande verdade é que o Amino não vale o nosso tempo, mas o dinheiro vale. Há exceções? Sim! Os membros antigos da comunidade apenas permanecem online em virtude de amizades formuladas e por carinho pela comunidade, ou seja, são mais propensos a ajudarem se for solicitado, porém, não se engane! É necessário solicitar a participação e a ajuda dos membros diretamente, pois a maioria não terá a iniciativa ou o interesse para ler conteúdos destacados. Embora a movimentação geral do aplicativo tenha diminuído consideravelmente, é possível alavancar o desempenho das comunidades ao criar alianças com propostas de benefício mútuo, como a troca de funcionários, divulgações, vendas ou lojas conjuntas, eventos em conjunto e postagem mútua de conteúdos remunerados. É interessante que haja a procura interna e externa por funcionários ou conteúdos para integrar a comunidade, não há escapatória. Infelizmente, a Staff possui a tarefa de procurar por mais membros ativos em outros locais, assim como um dono de uma loja que sai para procurar currículos ou pede indicação de possíveis funcionários para outras pessoas. Esperar sentado não é uma opção, e é aí que os es estão errando.

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٬   ✿゙   ּ    Qᴜᴇ ʟᴇs ᴊᴇᴜx ᴄȏᴍᴍᴇɴᴄᴇɴᴛ!   ٫

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A fim de trazer uma variedade maior de opiniões de forma dinâmica, solicitei para alguns membros prestativos que me enviassem a sua visão acerca de dois temas importantes, ou seja, sobre quais são os problemas das comunidades atuais do aplicativo e, por fim, como seria uma comunidade perfeita para os usuários atualmente. Veja que são duas perguntas coerentes com o tema e que podem variar a depender dos gostos e prioridades de cada um, por tal motivo, é interessante estabelecer uma discussão sobre isso a fim de organizar melhor os pontos íveis de melhora nas comunidades, uma vez que respondida a primeira pergunta, mais fácil será encontrar os objetivos capazes de encaminhar a comunidade para o caminho da perfeição. Portanto, deixarei a participação dos meus colegas, bem como os seus nomes e links posteriormente na área dos créditos.

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                       ⠀٬ ⠀✿⠀⠀ Castiel⠀⠀ ٫

        ㅤ◌⠀⠀⠀⠀Qual é o problema das comunidades

                           atuais?

R: "As comunidades estão perdendo a sua dinâmica, as staffs estão cada vez mais sendo mais fechadas e não participando ativamente da própria comunidade, é visto que as staffs estão mais sérias e isso tira toda a comunicação e a interação entre membros e staffers. Desde sempre houve a distinção sólida entre staff, sub staff e membro, mas isso nunca esteve atrapalhando tanto quanto agora, porque as staffs viraram simplesmente uma inha de pessoas que abusam do poder. A minha solução é as staffs serem mais abertas e mais comunicativas tanto com sub staffers quanto membros. Participarem da comunidade ativamente tirando a distinção entre um poder superior e um membro. As comunidades são tóxicas, e digo isso no geral, pessoas tendem a ser tóxicas em chats, privados e em qualquer canto. Isso porque membros não sabem até onde os limites vão e as staffs não sabem istrar sem abusar de seu poder. A solução é comunicação em chat público, parece uma solução péssima, mas quanto mais tempo se a com outras pessoas mais você sabe até onde vai o seu limite e o limite das pessoas."

                       ⠀٬ ⠀✿⠀⠀ Eris⠀⠀ ٫

        ㅤ◌⠀⠀⠀⠀Qual é o problema das comunidades

                           atuais?

        ㅤ◌⠀⠀⠀⠀Como seria uma comunidade perfeita?

R: "No geral, o problema que mais enfrentei foi a istração e poder subindo à cabeça. Lidei com muitas Staff que no final a istração era tóxica e não era como diziam: sem parcialidade."

R: "Não é algo difícil! Existem pessoas muito boas e divertidas no Amino. Comunidade com conteúdo amplo onde todos podem fazer de Porto Seguro e criativo é ótimo já."

                       ⠀٬ ⠀✿⠀⠀ Rothy⠀⠀ ٫

        ㅤ◌⠀⠀⠀⠀Qual é o problema das comunidades

                           atuais?

        ㅤ◌⠀⠀⠀⠀Como seria uma comunidade perfeita?

R: "Acredito que muitos dos problemas em algumas comunidades estejam ligados a certos membros da Staff. É perceptível, em alguns casos, a falta de comprometimento — há quem demonstre preguiça ou trate os membros com grosseria quando bem entende. E o mais preocupante é quando nem mesmo em equipe conseguem resolver situações básicas. Além disso, há um evidente desrespeito às próprias regras, especialmente nas questões de denúncias. Muitos parecem hesitar em tomar medidas justas quando se trata de amigos pessoais, ignorando infrações claras por favoritismo. E o que dizer de comunidades cujos líderes tratam mal os próprios membros? Há quem assuma cargos de liderança sem qualquer preparo ou responsabilidade. Alguns parecem acreditar que liderar é ter poder absoluto, quando na verdade agem como se estivessem apenas brincando de istrar — como se o título de "líder" no perfil fosse apenas um enfeite."

R: "Uma comunidade verdadeiramente boa vai muito além de números. Ela precisa ter história, união e, acima de tudo, respeito mútuo. A Staff deve ser composta por pessoas pacientes e comprometidas — mesmo que lidar com desafios nem sempre seja fácil. E o ideal é que grande parte da comunidade compartilhe essa mesma visão. Acredite, as melhores amizades muitas vezes surgem entre os próprios membros. E quando uma Staff é constantemente elogiada, pode ter certeza: isso é fruto de muito esforço, dedicação e empatia. Não é para qualquer um.

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٬   ✿゙   ּ    Qᴜᴇ ʟᴇs ᴊᴇᴜx ᴄȏᴍᴍᴇɴᴄᴇɴᴛ!   ٫

             ٬   :heart: ㅤ𝂅    𝓑𝓮𝓷𝓮𝓿, 𝔂𝓸𝓾𝓻 𝓯𝓪𝓿𝓸𝓻𝓲𝓽𝓮 𝔀𝓻𝓲𝓽𝓽𝓮𝓻     ٫

Como podem ver, há inúmeras visões diferentes a respeito do tema e por incrível que pareça, todas são plausíveis! Por isso, cabe à nós desenvolver melhor essas reflexões e determinar as melhores medidas para tornar a comunidade mais eficiente e única, afinal, não aguentamos mais sempre a mesmice de todas as demais. Agradeço pela participação dos meus colegas para contribuir no tópico acima, foi de fato muito proveitoso ler as opiniões formuladas! No fim, ito que este conteúdo não a de um desabafo, portanto, não há intenção de criar polêmicas ou de ofender o trabalho alheio, muito pelo contrário! A intenção é ajudá-los, espero, portanto, que abracem este conteúdo! Até a próxima, meus amigos. Siga os créditos abaixo.

٬     𝗡𝗢𝗧𝗔𝗦 𝗘 𝗖𝗥𝗘́𝗗𝗜𝗧𝗢𝗦      ٫       ✿゙  

٬       𝓬𝓻𝓮́𝓭𝓲𝓽𝓸𝓼 𝓭𝓮 𝓹𝓻𝓸𝓭𝓾𝓬̧𝓪̃𝓸 𝓮 𝓹𝓸𝓼𝓽𝓪𝓰𝓮𝓶      ٫

                 𝖠𝗎𝗍𝗈𝗋𝗂𝖺 𝖾 𝖾𝗌𝗍𝖾́𝗍𝗂𝖼𝖺 𝗉𝗈𝗋 ]

                 𝖢𝗋𝖾́𝖽𝗂𝗍𝗈𝗌 𝖺𝗈 𝖤𝖽𝗂𝗍𝗈𝗋

                 𝖯𝖺𝗋𝗍𝗂𝖼𝗂𝗉𝖺𝖼̧𝗈̃𝖾𝗌: O3

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