:rice_ball: 𖦹⠀⠀⠀ׄ⠀ ⠀ ⠀աel⠀﹙ come⠀⠀! ⠀⠀⠀ 𝓰.⠀
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![OYH ₍ ⠀Staff, não dá… tô muito ocupado com outras coisas! (Rascunho)-[c]
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𝓰. ⠀⠀⠀ ׄ⠀ ⠀⠀ :rice: ⠀⃘ ⠀ ֵ⠀ ⠀⠀⠀ intro ⠀ ⎯duçαo
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Opaaa! Como vocês estão? Espero genuinamente que a resposta seja positiva. Caso contrário, não se preocupem; aqui na comunidade existem muitas pessoas dispostas a acolher vocês em seus melhores e piores momentos. Basta usar a #SSLHelpMe. O projeto conta com o apoio de uma equipe oficial chamada Yeon-in. Não sou um membro oficial da equipe, porém, se se sentirem confortáveis em me chamar, meu privado sempre estará aberto. Aliás, ninguém precisa de uma plaquinha para ajudar os outros, correto? ( :eyes: )
Vou dar uma pequena sinopse sobre o desenvolvimento do blog. O ponto é falar sobre responsabilidade em geral, algo que tem sido muito discutido na comunidade de um tempo para cá, e sobre o quão importante é cumprir os deveres que são designados nas equipes.
Para começar, deixe-me me apresentar! Me chamo Japonês, ou Japa — fica a seu critério, já que tenho diversos apelidos. ( :sweat_smile: ) Tenho como objetivo criar conteúdos informativos que possam auxiliar. Faço isso por amor à escrita e em apoio a todos os membros desta comunidade. Bom, já que estão cientes de quem eu sou e dos meus propósitos, podemos começar.
⎯ Qualquer dúvida será muito bem-vinda nos comentários.
𝓰. ⠀⠀⠀ ׄ⠀ ⠀⠀ :rice: ⠀⃘ ⠀ ֵ⠀ ⠀⠀⠀ team ⠀ ⎯oyh
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A 'Open Your Heart, ou apenas OYH, é uma equipe não oficial, criada com o intuito de trazer conteúdos diversos para esta comunidade, a ARMY-BR. Além disso, temos o objetivo de gerar reconhecimento a todos os membros que participam desta equipe, através de seus trabalhos, como blogs, edições, quizzes, entre outros. O nome desta equipe possui um significado que, traduzindo para o português, significa: "Abra seu coração".
Nosso objetivo? Claro, temos vários objetivos, mas o principal deles é ajudar os membros a evoluir, mostrar seus grandes talentos e, principalmente, abrir seus corações para nós. Somos uma família, uma equipe muito forte que ama compartilhar ideias, ouvir e dar conselhos sábios. Os membros que fazem parte de nossa equipe recebem o nome de "Ma-eum", que significa "Coração" em coreano.
:thought_balloon: Aqui estão alguns links que podem te ajudar na busca sobre nossa equipe:
𝓰. ⠀⠀⠀⠀ ⠀⠀ :rice: ⠀⃘ ⠀ ֵ⠀ ⠀⠀⠀ desculpa ⠀ ⎯staff
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Gostaria de iniciar este texto abordando um tema recorrente, as clássicas desculpas. Entendemos, sim, que existem situações nas quais realmente não conseguimos cumprir nossos deveres — imprevistos acontecem e somos todos humanos. No entanto, também sabemos identificar quando certos membros utilizam justificativas recorrentes e infundadas, com o claro intuito de mascarar sua falta de compromisso. Se torna evidente quando uma pessoa está constantemente “ocupada”, sempre trazendo a mesma argumentação, o que, infelizmente, é um comportamento prejudicial. Enquanto líder da OYH, na minha perspectiva, enxergo esse tipo de atitude como uma grave falta de responsabilidade. É justamente por isso que sou bastante rígido quando o assunto é compromisso dentro da equipe. Não é uma questão pessoal, tampouco de cobrança excessiva, queremos que a equipe funcione bem, que as tarefas sejam realizadas em dia e que a comunicação seja sempre presente e eficiente.
Não há problema algum se você quiser tirar uma semana para descansar — compreendemos perfeitamente. Sabemos o quanto o aplicativo, por vezes, pode ser desgastante, ao ponto de derreter o cérebro com tantas interações e notificações. Entretanto, muitas das dificuldades enfrentadas pela equipe não decorrem do cansaço, mas sim da falta de comunicação. A ausência de diálogo impede que situações sejam resolvidas com mais facilidade. Quando há abertura para conversar, a maioria dos problemas encontra uma solução rápida e saudável. Entrar em uma equipe é, antes de tudo, um ato de responsabilidade. Mais do que isso, é importante que a motivação para entrar seja o amor pela função, o prazer em participar, a diversão e o desejo genuíno de colaborar. Eu mesmo, além de líder da OYH, contribuo na estética, como por exemplo o projeto Jaego da minha equipe e para o subgrupo de estética. Faço isso porque gosto, e também para ajudar os membros a não se sobrecarregarem com tantas tarefas. Nosso trabalho é feito com dedicação, e é extremamente prazeroso ver o resultado final de algo no qual investimos esforço e criatividade. Faço questão de motivar os meus membros para que não sejamos arrastados por uma poça de desânimo ou preguiça. Todos sabemos que, vez ou outra, a preguiça aparece — é natural. Mas, ainda assim, a responsabilidade deve prevalecer. Compromissos precisam ser honrados.
Infelizmente, temos presenciado, com frequência, o fenômeno da ausência. Membros que, no início, demonstravam entusiasmo, respondendo a todas as chamadas, participando ativamente das conversas e das atividades, acabam, com o tempo, se afastando. Aquele sentimento inicial de euforia se dissipa, e o membro acaba se perdendo no meio das tarefas, desaparecendo sem justificativa. Isso não pode acontecer. Levo a minha equipe como uma família, um grupo no qual posso confiar e no qual espero que todos os meus membros também confiem. Todos os líderes compartilham desse mesmo sentimento. Por isso, precisamos que a comunicação seja constante. Membros e líderes precisam dialogar, compreender uns aos outros, respeitar pontos de vista diferentes e cultivar um ambiente harmônico. Além disso, é importante lembrar que a comunidade sempre foi um espaço para expressarmos as diversas formas de enxergar o BTS, que é, afinal, o nosso foco principal. Mas as equipes também existem para que possamos criar conteúdos, participar de eventos e atividades, como, por exemplo, o novo acampamento que acontecerá nas férias. É um espaço não apenas de trabalho, mas também de lazer e diversão.
É muito triste quando vemos membros simplesmente sumirem, deixando apenas um recado na bio, esperando que nós, líderes, notemos. Mas é preciso refletir, se há tempo para editar a bio, por que não enviar uma mensagem direta ao líder? Uma comunicação de 10 segundos é suficiente para esclarecer uma situação. Infelizmente, muitos acabam brincando com palavras, criando desculpas recorrentes para negligenciar as tarefas assumidas.
Ao decidir entrar em uma equipe, é preciso ter consciência de que se está assumindo um compromisso, prazos, horários e presença. Não se deve entrar apenas para “ter algo para fazer”, mas sim porque há vontade, interesse e amor pela função. Gostaria também de destacar a importância da responsabilidade. Responsabilidade é um valor que levamos para todas as áreas da nossa vida. Se não há responsabilidade e disciplina aqui, muito provavelmente elas também não existirão fora daqui. Não estou dizendo isso com o intuito de julgar ou criticar, mas sim como uma lição que todos precisamos internalizar. A procrastinação, se cultivada, se tornará um hábito que afetará não apenas suas tarefas na comunidade, mas também em sua vida pessoal e profissional. Por isso, é imprescindível exercitar essa responsabilidade diariamente. Não se esqueça, os líderes estão sempre disponíveis para esclarecer dúvidas e manter o bom funcionamento da equipe. É justamente por isso que existem cargos como líder, auxiliar, staff — todas essas funções são atribuídas por um motivo, com base na confiança e competência de cada um.
Eu mesmo posso falar com propriedade sobre isso. No ano ado, saí de diversas equipes, pois percebi que, muitas vezes, estava entrando nelas por impulso, apenas para ocupar meu tempo. Mas entendi que isso é prejudicial, quando de fato precisava de tempo, eu não tinha, pois já estava atolado em tarefas. Hoje, participo de três equipes, um número que consigo istrar com responsabilidade, cumprindo as tarefas e absorvendo as responsabilidades que me cabem.
Na OYH às vezes, acontece de eu ter que assumir tarefas sozinho, especialmente quando algum líder está ausente. E faço isso com consciência, pois, acima de tudo, sou líder. Mas mesmo que eu fosse apenas um membro, entenderia que a tarefa ada para mim é, sim, uma responsabilidade pessoal, que deve ser cumprida com seriedade e compromisso. Por fim, é importante reforçar que não existe cargo mais ou menos importante em uma equipe. O papel de cada um — seja líder, líder de subgrupo ou membro — é fundamental para o bom funcionamento do coletivo. A equipe é sempre o reflexo da sua staff. E, por isso, tudo isso que falei faz parte de um sistema que só funciona quando todos fazem a sua parte.
𝓰. ⠀⠀⠀⠀ ⠀⠀ :rice: ⠀⃘ ⠀ ֵ⠀ ⠀⠀⠀ desculpa ⠀ ⎯staff
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𝓰. ⠀⠀⠀⠀ ⠀⠀ :rice: ⠀⃘ ⠀ ֵ⠀ ⠀⠀⠀ desculpa ⠀ ⎯staff
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𝓰. ⠀⠀⠀⠀ ⠀⠀ :rice: ⠀⃘ ⠀ ֵ⠀ ⠀⠀⠀ respon ⠀ ⎯sabilidade
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𝓰. ⠀⠀⠀⠀ ⠀⠀ :rice: ⠀⃘ ⠀ ֵ⠀ ⠀⠀⠀ fina ⠀ ⎯lização
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